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La mise en place de l’action « Suivi dans 70 villages du département de Dogondoutchi » à partir de janvier 2025 fait suite à l’arrêt de la quasi-totalité des subventions venues de France, à l’arrêt de la coopération décentralisée Cesson-Dankassari et à la dissolution de l’AESCD. Toutefois les cotisations et dons des membres permettent à l’AECIN d’envoyer quelques moyens financiers au Niger.

Dans ces conditions il est devenu impossible de créer de nouvelles banques céréalières, de nouvelles pépinières, d’alphabétiser de nouveaux groupes de femmes, de faire bénéficier de nouveaux villages du système de microcrédit, de fournir des nouveaux kits de chèvres, de créer des nouvelles mini AEP, de transformer les PMH en points d’eau autonome, d’équiper de nouvelles structures de santé en assainissement ou énergie solaire.

Par contre il nous sera possible, par un suivi régulier, d’assurer un fonctionnement satisfaisant et pérenne de quatorze banques céréalières, de quatre pépinières, du remboursement régulier du micro-crédit dans treize villages, d’organiser le renouvellement régulier de cent-trente kits de chèvres, de veiller au bon entretien des dizaines de points d’eau équipés ou réhabilités, de suivre la qualité de l’entretien de latrines et des équipements solaires dans plus de vingt structures de santé.

Identification des villages

Vu que ce sont très souvent les mêmes villages qui ont bénéficié de plusieurs projets, le RAEDD et l’AECIN ont identifié soixante-dix villages à suivre. Ils sont en grande majorité situés dans la commune rurale de Dankassari, du fait des acquis de la coopération décentralisée Cesson-Dankassari. Le suivi, financé sur les fonds propres de l’AECIN se fait par un déplacement sur le terrain du responsable suivi et pérennisation du RAEDD qui rédige un rapport mensuel. L’objectif est de visiter chacun des soixante-dix villages une fois par an au moins. Une partie du suivi peut se faire par téléphone, ou en faisant fonctionner le réseau des contacts du RAEDD.

Les actions de l’AESCD étant déjà répertoriées dans un Système d’Information Géographique (SIG), les fonds de cartes ont été adaptés pour pouvoir y ajouter les 20 villages prioritaires où l’AECIN est intervenue, et avoir ainsi une vision globale pour organiser les missions de suivi. Ce travail a été réalisé en collaboration avec l’entreprise Magellium dans le cadre d’un mécénat de compétences avec l’AESCD.

Pour recenser les actions à suivre et et optimiser les déplacements, nous nous appuyons sur notre système d’information géographique.

Suivi en 2025

La trame du compte-rendu mensuel du responsable du suivi du RAEDD pour le département de Dogondoutchi a été conçue pour l’année 2025. Il s’agit de vérifier la pérennité des actions entreprises, pour certaines d’entre elles depuis plus de quinze ans et qui ne font plus l’objet de financement. Lors du suivi, les échanges ont lieu avec les bénéficiaires, les comités de gestion, les chefs de village et les représentants des services déconcentrés de l’État (hydraulique et assainissement, ainsi que promotion de la femme et de protection des enfants notamment).

De janvier à octobre 2025, plus de soixante villages ont été visités par le responsable du suivi du RAEDD accompagné du chauffeur, mais également souvent de l’agent d’appui au suivi, et d’une animatrice de planning familial. Il y a eu deux missions d’une journée par mois avec le véhicule du RAEDD.

Le nouveau financement de la CEBR a permis de faire évoluer les modalités de suivi à partir d’octobre. U ne trentaine de villages qui avaient été équipés par l’AESCD en matière hydraulique ont été rajoutés à la liste des villages à visiter.

Il y a trois missions d’une journée par mois avec le véhicule du RAEDD d’un groupe composé du chauffeur, du responsable du suivi, de l’agent de suivi et d’une animatrice de Planning Familial (PF).

Le constat d’ensemble est très satisfaisant, les équipements mis en place sont bien entretenus par la population.

Des détails supplémentaires sont donnés volet par volet :